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HR该如何选择人才战略创新方向?
发布日期:16年09月12日 来源:宇博软件

方向是指引我们前进的明灯,当我们失去方向时,失败便不远咦。对于HR来说,没有方向的人才创新,注定是失败。那么HR该如何找准人才战略创新的方向呢?

宇博认为人才战略创新方向要坚持三个出发点:

1、是否有利于吸引顶尖人才的“黑洞效应”

一个企业必须要精心营造“人才黑洞效应”,要产生巨大的吸引力,否则将注定在人才竞争的战役中失败。“羊群效应”是局部的传播和放大,“黑洞效应”是更深层次的塑造和变革。为什么有的企业招聘一呼百应,为什么有的企业无人问津,为什么有的企业唯艰之时都能大侠云集,为什么有的企业风光之日还应者寥寥?

2、是否有利于随时跨出边界

永远不要想自己是谁,因为谁都不知道未来的模样。很多企业的人才招聘和任用,只是看重候选人过去的履历和经验,而很少考虑未来发展的潜力和对新业务的影响。所以人才的储备、人才的任用、人才的培训都必须打破“过去式”和“进行时”做法,必须建立“将来时”的思考系统。

3、是否有利于激发个人灵感和集体创意

创意精英时代的到来,亟需我们打破束缚的条条框框,少些规矩,多些自由,少些严苛,多些包容,少些自闭,多些开放。企业决策者要甘愿做培土师,培育好灵感创意诞生的土壤,不要像以前那样做园艺工。企业需要重新审视内部的机制、流程、制度和组织价格、办公方式,是否能最大限度地促进互动交流、思想碰撞、火花四射?

虽然每个企业,每个HR对人才创新的方向把握会有所“误差”但只要坚持这三点,HR才能找准正确的方向。

本文地址:http://www.yubohr.com/news/2016/0912/542.html

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