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当前我国人力资源软件的三极局面
发布日期:18年04月02日 来源:宇博软件

在中国,人力资源软件从二十世纪八十年代末就开始应用,历经二十年的发展,目前中国的人力资源软件主已经形成三极局面:

第一类是以员工档案信息和薪资发放为主的人事管理软件(HRIS),目前市场上以人事管理为核心业务的本土软件开发商大多都属于此类,这类软件大都成立较早,以人力资源软件起家,在人事和薪资模块较成熟,客户应用也不错,在外企中占有较大市场份额。

第二类是强调以人力资源选育用留为主的整体应用人力资源管理软件(HRMS),这种类型的软件厂商大多是以财务、ERP为起点,扎根国内的本土企业,在发展到一定规模后近几年大举进军人力资源软件市场,他们的主要业务并非人力资源软件,但公司整体实力较强。基于较好的品牌与销售能力,市场份额扩张较快,尤其在一些大型国有企业和民营企业中占有率较高。这类型的软件强调大而全,强调整体解决方案,但是由于人力资源中绩效管理、培训发展、招聘管理、整体薪酬管理等模块专业性较强,而这些厂商在产品设计的专业性以及客户的最佳实践方面还有较大差距,所以,目前市场上真正成功应用其整体解决方案的客户并不多。

第三类是以专业应用为核心的人力资本管理软件(HCMS),如以绩效管理为核心的SuccessFactors等,这类软件厂商大多为海外来客,在国外市场的知名度、占有率均已达到一定高度,拥有大批成熟客户,近几年才进入中国市场,但由于其进入中国市场的时间不长,在国内的知名度还无法与前两类国内厂商相比。在产品上,他们基于人力资源的某个专业领域起家并不断发展,在各自的专业领域拥有无可比拟的专业性,以此为核心在该领域内拥有强大的竞争优势,他们满足了企业在该专业领域内的高端应用需求?

企业应深度了解每个供应商的背景、技术、软件实施具体情况订制自身人力资源软件标准,同时针对自身情况特别是公司远景制订具有战略意义的人力资源管理策略,方可正确、高效的进行人力资源软件的战略选型。

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