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人力资源管理系统阶段
2018-10-10 20:29:56 来源:宇博软件

人力资源管理系统阶段

随着近年来网络科技的大爆发,在信息化时代下,各大企业集团越来越重视hr系统,都知道hr能为企业带来什么实施效益。纷纷都对厦门hr进行了实施与引进。那么人力资源管理系统阶段有那些呢?

人力资源管理系统阶段

通过对人力资源管理系统阶段分析得知在组织的发展周期理论中,可以将组织分为创业期、成长期、成熟期、衰败期。华夏基石的组织成长理论则将企业分为创业成长期、机会成长期、系统成长期、分业成长期和整合成长期。各个不同的发展阶段各有特点。

1.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。(1)人事管理的范围继续扩大,(2)不但人事部门承担着员工的责任,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责,(3)企业人事管理不仅对内部的员工负责,也必须对外部的社会和政府负责,不断提高员工的职业生活质量,(4)企业雇主开始接受了人力资源开发的概念:“人力资源”是一种把人力即劳动力当做一种财富的价值观。

2.人力资源管理阶段:此阶段强调以“工作”为核心,其目标更看重如何使个人能够完成工作。此时人力资源管理的各个模块开始建立,例如:招聘、培训、薪酬、绩效等,但各个模块之间的关系呈现相互独立状态。在中国,1993年,人民大学劳动人事学院率先将人事管理专业改为人力资源管理专业,中国开始从人事管理转向人力资源管理,并经历了一个快速的发展、创新和变革期。

3.战略人力资源管理阶段:在这一阶段,人力资源副总裁等角色开始出现,人力资源部逐渐成为业务部门的战略合作伙伴,其目标是支撑公司战略的实现。人力资源管理工作的业务范畴增加至组织设计、招聘管理等,并成为提升员工满意度与敬业度的中心部门。

4.人才管理阶段:人力资源管理被看作是一个整体,而不再被割裂成模块。其目标是实现公司发展过程中持续的人才供应,人力资源部门的业务重心转向吸引、招募、发展、管理和留任人才,更加强化人力资源的战略地位。

通过对人力资源管理系统阶段分析得知人力资源经济活动及其收益的核算是基于人力资本理论进行的在社会财富和社会价值关系上看,人力资本与社会价值的关系应当说是一种由因索果的关系,人力资源与社会价值的关系应当说是一种由果溯因的关系。好了,以上便是笔者对人力资源管理系统阶段的简单解析了,如需了解更多关于crm的知识欢迎登陆本站地址进行查阅与咨询!

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